排污阀厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
排污阀厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

折扣店WTC 2015秋冬婚纱发布会 设计师王大诚接受专访

发布时间:2019-08-16 19:05:40 阅读: 来源:排污阀厂家

上海时尚地标新天地太平湖在近日日迎来了高级定制品牌WTC的2015年秋冬发布会,设计师是来自台湾的王大诚(Daniel Wang)。你可能没有听说过他的名字,可他曾为电影《小时代》设计了大量定制礼服,同时还是迪士尼公主系列钦点的合作设计师,灰姑娘、白雪公主、宝嘉康蒂公主等卡通人物所穿的服装经过全新、时尚的设计手法,变为符合现代都市女性的礼服。

在2015秋冬高定系列以20年代纽约第五大道的繁华景象为素材,融合了垂坠度极高的法国真丝绒面料与轻柔飘逸的进口鸵鸟毛,诠释了当时引领时尚的纽约女性魅力以及我行我素的自信态度。设计师试图通过更细致的立裁手法达到细腻优雅的效果。发布会尾声——婚纱开始后,现场观众不约而同地向前倾身拍照。

来自台湾的王大诚在1986年创办WTC高级手工定制品牌之前,以高级婚纱起家。自品牌开创以来,WTC凭着典雅和细密剪裁、独特意像式的设计闻名于婚纱界。近年来不少名流,例如田亮、叶一茜的婚礼服装,以及主持人李湘的婚纱都是出自王大诚之手。

“高级定制”一词来自法语Haute Couture,诞生于19世纪中叶,在20世纪40、50年代达到巅峰时期,随后逐渐呈现出大势已去的颓势,直到John Galliano、Christian Lacroix等设计师的崛起,Haute Couture才被重新关注。虽然历经几世纪的迭宕起伏,高定依旧在时尚界一样有着不可撼动的地位,因为”它”是最贴近生活的高级艺术品,同时也是最能代表设计师灵魂的梦想。而事实上,Haute Couture还具备法律意义,只有经过法国高级时装公会认证的设计品牌或工作室,才能使用“Haute Couture”这一名称,且这些品牌一年一更新。

消费水平的提高,以及对场景性穿着的逐步重视,高级定制时装在中国的市场也在成长。高级定制的成本和价格都远远高于成衣生产,根据客户的不同需求,成本从几千至几十万不等。但和法国有严格的认证不同,很多时候高定时装在中国还只是个被炒作的概念。

曾经为北京2008年奥运设计了颁奖礼服和章子怡圣火采集礼服的设计师郭培,曾经在接受媒体采访时表示:“高定时装在中国很普遍、很混乱,没有行业标准管理,没有高定服装协会,属于一种初期发展的蓬勃状态。中国服装协会曾讨论过高定标准,但最终却连名字都很难确定。”

在WTC发布会邀请函中写着这么一句话:“高级定制”是一种信念、也是一种欲望、一种梦幻,WTC将以革命性的工艺、颠覆传统的形式,掀起属于我们的高定革命。

很玄乎。

记者:怎么理解您所倡导的“高定革命”?

王大诚:其实很多坊间所谓“高定”其实都是成衣,量了尺寸进厂做。但是每个人定制衣服时都有自己的想法,可以跟设计师沟通。我们推出的“高定革命”就是想制作个人定制的衣服。对于面料、线条、以及手工都有很高的要求。

记者:最新系列是由多少人,耗时多久完成的?

王大诚:其实一件高定从设计到找面料基本耗时上百,甚至上千个小时,例如法国刺绣面料就需要很长时间,从线条、裁减、手工缝制,都非常耗时。我整个系列由40多人手工制作,分为很多部门,有设计、裁减、排花、缝制等各个方面。

记者:婚纱设计师出身,转做高定有什么不一样的感受吗?

王大诚:它(高定)的挑战性更高,现在很多消费者对于衣服的要求不单单是定制婚纱,从参加生日聚会到朋友派对,或者出席某一些活动都会有一些要求,高定就会有很多的时间以及发挥空间(按照顾客要求)做改变。

记者:“高定不赚钱”,您是怎么看待这一说法?

王大诚:其实这是一个很耗费精神的工作,而且在成本方面也是非常高,所以很多衣服(在制作过程中)一拆再拆,一改再改,因为一旦达不到设计师的构想,就只能从头来过。比方最后一件压轴婚纱,那个(裙摆处)的扁平皱褶效果,如果做出来是圆形的效果,设计就完全失去创意,也违背原本的构想。所以做高定基本就不会考虑经济方面,如果过多考虑成本,那好的衣服就做不出来。

记者:目前高定出现频率最高的仍旧是红毯或是活动,中国有成熟的高定客户群吗?

王大诚:我认为在中国人口这么多,不需要每个人都去接受它。其实,在潜在的消费习惯里,我所碰到的(高定消费者)比例越来越高,而且高到让我们很讶异。例如在这次的时装周里,有很多人或刻意地打扮自己,他的念头就是融入时尚,所以我认为高定客户群的潜在能力是很强很强的。

记者:目前在中国做高级定制会有哪些障碍?

王大诚:最大的障碍是在于面料的取得。在法国和英国有很多高级定制面料的供应厂商,现在我每年去两次巴黎参加面料展,寻找更新的质料,然后设计更新的衣服。

暨优衣库O2O模式之后,贝拉维拉女装此次试水O2O也必将引起业内关注,用“一荣俱荣一损俱损”来形容O2O目前的处境更合适不过了。另一方面笔者想再次重申“互联网+”已经深深融入到企业O2O转型过程中,两者变得密不可分,如果再解决以下几个问题,传统企业绝地逢生的时刻就到了。1.公司上下培养O2O意识。O2O的实现需要企业内部多部门的协同,包含市场部,销售部,商品部,IT部,仓库及物流,涵盖了整个商品销售的完整过程,故而上至企业老总下至导购,都必须具备O2O意识,积极配合项目推广;2.建立利益互相机制。解决传统门店、加盟商与线上实体店之间的利益冲突;3.线上、线下商品价格统一。这一点在优衣库、拉夏贝尔的O2O模式成功运营中已得到证实;4.建立会员数据库。与线下ERP进行对接,对每一位客户行为进行数据分析实现精准营销是每个企业都需要的。

有人曾说过未来属于那些自我颠覆、传统企业里懂移动互联网化转型的企业和企业家!随着移动互联网浪潮带来的商业契机,传统企业只有在被别人颠覆之前先自我颠覆,快速与“互联网+O2O”模式相融合,才能开拓新的发展局面。

外套服装尾货批发

冬季服装尾货批发

杭州品牌服装折扣批发